‘Sucesión’, entrevista con Carlos A. Dumois
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Porque popularmente nos dicen que es mejor disfrutar de la compañía de la familia en situaciones sociales, pero evitar mezclar asuntos financieros o comerciales, ya que esto puede causar conflictos, el dinámico mundo de las empresas familiares tiene sus propias reglas, retos y buenas prácticas. En ese sentido, la sucesión se presenta como un desafío crucial que determina el futuro de estas entidades. Sucesión, nuevo libro de Carlos Dumois y Guillermo Gutiérrez, ofrece una mirada profunda a este complejo proceso, así como herramientas y estrategias para garantizar una transición exitosa y sostenible.
Conoce casos reales y experiencias de primera mano, analiza las dinámicas de poder, las luchas intrafamiliares y las decisiones estratégicas que se dan en las empresas familiares durante la sucesión. A través de un lenguaje claro y accesible, descubre los pasos esenciales para planificar y ejecutar una transición efectiva, incluyendo la identificación del sucesor adecuado, la preparación del liderazgo y la gestión del cambio.
Revisa la importancia de la comunicación abierta y transparente entre los miembros de la familia, los empleados y las partes interesadas clave para garantizar una transición armoniosa, asegura la continuidad de la capacidad de crear riqueza, la sustentación de la gobernabilidad, la aseguración de la armonía familiar, la creación de un equipo poderoso, la transferencia del poder y el ejercicio de la Dueñez compartida. Estos puntos proporcionan un marco sólido para cualquier empresa que se enfrente a una transición de liderazgo.
¡No lo dejes para después!
Entrevista exclusiva el autor Carlos Dumois comentó:
