Reskilling y Nearshoring: La Clave para el Futuro Empresarial en México
El auge de nuevos modelos de negocio, como el nearshoring y la inteligencia artificial (IA), están transformando el panorama laboral en México, ofreciendo oportunidades de crecimiento económico, pero también presentando desafíos para empresas y trabajadores. Es importante señalar que estas tendencias demandan una adaptación rápida de las habilidades laborales y un enfoque renovado en el desarrollo profesional.
La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) estima que el 40% de los trabajos en los 38 países miembros, experimentarán transformaciones debido a la IA en los próximos 3 a 5 años. En América Latina, el 28% de los empleos están en alto riesgo de ser reemplazados por esta tecnología. «Las empresas deben anticiparse a estos cambios implementando estrategias de reskilling (recapacitación) y upskilling (mejora de habilidades) con el objetivo de preparar a sus equipos para el futuro laboral,» comentó Gonzalo Díaz-Báez, CEO de We For Life, escuela tecnológica en América Latina (ESTEC), dedicada a fortalecer habilidades de desempeño en el talento humano y cultura organizacional positiva.
Diferentes asociaciones empresariales en Jalisco, como el Consejo de Cámaras Industriales de Jalisco (CCIJ) y la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación Jalisco (CANACINTRA Jalisco), ya están impulsando iniciativas de desarrollo profesional y reskilling entre sus miembros. Estas organizaciones, junto con la American Chamber of Commerce of Mexico, reconocen que la evolución hacia modelos tecnológicos avanzados, como la IA, requiere un compromiso activo con la formación continua de la fuerza laboral.
En cuanto al nearshoring, que implica la relocalización de operaciones a países cercanos aprovechando la mano de obra calificada, el crecimiento económico de las empresas dependerá de la capacidad de sus empleados para responder a las nuevas demandas. Según un informe del Consejo de Empresas Locales, en 2022, 75% de las empresas en México reportaron escasez de talento. «Es crucial que las empresas inviertan en el desarrollo de habilidades de sus empleados, ya que 57% de los trabajadores buscan capacitación fuera de sus lugares de trabajo debido a la falta de programas relevantes,» añadió Díaz-Báez.
Organizaciones como la Cámara de Comercio de Guadalajara (CCG) y el Consejo Mexicano de Comercio Exterior de Occidente (COMCE Occidente) están activamente involucradas en facilitar la transición hacia estos nuevos modelos de negocio, ayudando a sus miembros a identificar las competencias necesarias para mantener su competitividad en un entorno global.
El estudio «Felicidad y Bienestar Empresarial de México 2024» realizado por We For Life reveló que las empresas que invierten en el desarrollo personal y la cultura organizacional tienen mayor retención de talento. «Cuando el 80% o más de los colaboradores de una organización tienen una percepción positiva de sus espacios de trabajo, muestran un mayor compromiso.», explicó el CEO de We For Life.
El estudio se basa en la relación entre organizaciones positivas y el bienestar personal, validando elementos como bienestar organizacional, energía grupal, felicidad individual, y resiliencia. Se creó un instrumento de medición que incluye datos de 417 empleados mexicanos, evaluando sus emociones hacia compañeros, jefes, y la organización para identificar áreas clave en la creación de una organización positiva. Sin embargo en el 2023 se tomaron alrededor de 10 mil datos
En su Informe sobre el Futuro de los Empleos 2023, el Foro Económico Mundial resalta la necesidad de implementar estrategias de reskilling y upskilling en los próximos cinco años con el fin de cerrar las brechas de habilidades y optimizar el rendimiento empresarial. Díaz-
Báez destacó que las academias y centros de desarrollo profesional deben complementar los enfoques académicos tradicionales mediante programas impulsados por datos y tecnología, con el propósito de preparar tanto a recién egresados como a profesionales con experiencia avanzada.
Además, Gonzalo afirmó que las empresas que adopten políticas de cuidado organizacional, gestión efectiva por parte de líderes de área, y programas de desarrollo profesional estarán en una posición más sólida para enfrentar los desafíos del futuro laboral. En este contexto, We For Life anima a las organizaciones a considerar sus soluciones basadas en datos y tecnología, las cuales pueden acelerar el desarrollo de habilidades hasta en un 30%.
